Tulisan 3
Manfaat
Perencanaan
Perencanaan
menentukan apa yang harus dicapai, dimana hal itu harus dicapai dengan tepat.
Perencanaan mempunyai banyak manfaat, diantaranya :
a.
Membantu pihak management untuk
menyesuaikan diri terhadap perubahan-perubahan lingkungan.
b.
Membantu pembuatan kreteria sasaran
dalam masalah-masalah utama
c.
Membantu manajer memahami keseluruhan
gambaran kegiatan oprasional
d.
Menghemat pemanfaatan sumber daya dalam
organisasi
e.
Meminimalkan pekeraan (waktu,usaha,dan
usaha)
Protective benefit, yang dihasilkan
dari perencanaan yang akan memungkinkan terjadinya kesalahan dalam pembuatan
keputusan.
Jenis
perencanaan dalam organisasi
Rencana
yang berlaku bagi organisasi secara keseluruhan, menjadi sasaran umum
organisasi tersebut, dan berusaha menetapkan organisasi tersebut kedalam
lingkungannya.
a.
Rencana oprasional, rencana yang
memerinci detail cara mencapai sasaran menyeluruh.
b.
Rencana jangka panjang, rencana dengan
kerangka waktu lebih dari tiga tahun.
c.
Rencana jangka pendek, rencana yang
mencangkup satu tahun atau kurang.
d.
Rencana spesifik, rencana yang
didefinisikan dengan jelas dan tidak memberi ruang untuk penafsiran.
e.
Rencana sekali pakai, rencana yang
digunakan satu kali saja yang secara khusus dirancang untuk memenuhi kebutuhan
situasi yang unik.
f.
Rencana terus-menerus, rencana yang
berkesinambungan yang menjadi pedoman bagi kegiatan-kegiatan yang dilakukan
secara berulang-ulang.
Sumber :
Robbins, P. Stephen & Coulter Marry. 2007. Manajemen. Edisi 8. Jakarta:
Indeks
Neubert,
Dyck, (2009, 2007), Principles Of Management, South-Western
Tidak ada komentar:
Posting Komentar